If you are a current 2-day or more subscriber to the Free - newspaper you are granted all-access pass to the website and digital newspaper replica. He's ace-level starter tied to Mikkel Boedker Jersey team-friendly contract. Can you pick more out of touch people to vote?@MLB. Utica continued to fight, though, outshooting WBS 12 the third and getting Evan McEneny's 4th of Bennie Logan Jersey year at 17 to draw Andrus Peat Womens Jersey to within 1, but WBS survived what the radio broadcast described as seven consecutive icing calls the final minutes to win 3. the standard NFL players' contract, there is a Tajae Sharpe Womens Jersey entitled Integrity of Game, that Kendall Wright Womens Jersey Player recognizes the detriment to the League and professional football that would result from impairment of public confidence the honest and orderly conduct of NFL or the integrity and good character of NFL players. Head coach Ben McAdoo took heat last week because he had said interview shortly after he had been hired that he did not tolerate domestic violence from his team, and yet Brown had been re-signed. As it turns out, Pittsburgh Steelers safety Mike have that answer and inadvertently let the cat out of the bag. I'm not a money , I'm not a famous , I'm a sober about life, but made a mistake that.

I never tried to jump the process.

Bernadeau wholesale ncaa hoodies sweatshirts to hold off Joeckel camp. During a Monday Night Football game 2005, after interception, Hall held up a sign that read, Aloha, you Hawaii, obviously making a case for a Pro Bowl bid. importantly, the Senators need to re-sign Customized Nike NFL 36-year old before he can become a free agent July because he sets a good example. On the championship measurement alone, Hull does not quite youth boston bruins Jersey up. 1983, he admitted to associating with gamblers and losing more than $700 bets discount nba t-shirts NFL and other sporting events. He kept his Nike Women NFL Jersey streak going with a goal game No.

Дистанционните предизвикателства - Different Trade Ltd.
Loading

Дистанционните предизвикателства

Запознайте се с Анита – компанията й работи виртуално от самото начало като колегите й са в Германия, Англия, Израел и България. Тя е продуктов мениджър и управлява екип от трима специалисти, с които има 20-мин онлайн среща всеки понеделник. Календарът й е отворен за срещи и в неделя, тъй като някои от служителите й работят и в този ден. Тя е свикнала с гъвкав работен ден, регулярна комуникация и механизъм на работа.

 

 

 

 

 

Николай, от друга страна, работи за пръв път виртуално и това е ново предизвикателство за него. Професията му е свързана с развитие на търговската мрежа, което не изисква дистанционна дейност. Той не е боравил с програми като зуум до момента и трябва да се адаптира към новата среда, развивайки нови умения. Компанията му не е подготвена с необходимите ресурси и всеки трябва да се справя индивидуално.

 

 

 

 

Ако допреди КОВИД-19, хората имаха избор дали да работят виртуално или не, сега това е нашата реалност. Голяма част от технологиите и ресурсите, ползвани от изцяло дистанционните компании съществуват отдавна. Едва сега обаче се наложи всички да се преквалифицират в дигитални експерти. Това носи след себе си редица негативни емоции: стрес и усещане за загуба на твърдата почва под краката ни. Не знаем колко дълго ще продължи, нито пък сме имали възможността да свикнем със ситуацията.

На ниво компания предизвикателствата са не едно и две. Основните „препъни-камъни“  от една страна са свързани с легалната страна на нещата (данъци, договори, GDPR). От друга страна е необходимостта от процеси и технология, които да подпомогнат работата на различните екипи. Не става дума само за логистика и организация на дистанционната дейност. Всяка държава (дори на територията на Европейския съюз) има собствени правила и законодателство, което утежнява процеса и до голяма степен отказва компаниите от каквато и да е иновативна практика. Всяка организация иска да просперира и да генерира приходи, но традиционната перспектива е, че това се постига със строг контрол от страна на мениджмънта.

Заплахата, която дистанционната работа представлява е именно фактът, че доверието в служителите трябва да е наистина стабилно. Успехът не би могъл да съществува, ако фирмата налага микромениджмънт. А това носи след себе си редица промени в начина, по който интервюираме, развиваме и оценяваме служителите си. Промяна = естествена негативна реакция. Идея за преодоляване на този проблем е наличието на информираност, т.нар. „вътрешни промотъри“ и въвеждането на малки, но постепенни промени.

  • Дигитализацията на комуникацията между екипите (Zoom, Slack, Google Hangouts),
  • Административни и разплащателни дейности (Revolut, Stripe, системи за управление на човешките ресурси като Workday например) не бива да са приоритет само за технологичните компании.

Всяка една от тези платформи предлага бързо и ефективно обучение, виртуални помощници или чат бот, който да ви даде всяка информация, от която се нуждаете. Инвестицията не е огромна, тъй като услугите имат различни ценови структури, в повечето случаи зависещи от брой на служители и други фактори (а някои са дори безплатни). Няма оправдание за липсата на инициатива, тъй като освобождаването на персонал е твърде краткосрочна мярка за справяне с критична ситуация.

На индивидуално ниво съществуват няколко специфични страхове, тясно свързани с нашата ценностна система и приоритети. В дистанционна среда комуникацията и интеракцията като цяло са съвсем различни. Дали сме наясно как да общуваме по най-ефективния начин?

Ако говорим за пирамидата на Маслоу, една от основните базови нужди на всеки човек е свързана с принадлежността му към дадена социална среда. Въпроси като:

  • „Ще мога ли да създам добри отношения с колегите си, въпреки че не сме в един офис?,
  • „Ще виждат ли мениджърът и екипът ми моите резултати и постижения?“,
  • „Как да се почувствам наистина част от тази компания, ако нямаме истински офис?“

са изключително чести и нормални. Усилията са двойни и трябва да са двустранни – не чакайте фирмата да води всяка активност и процес. Колкото по-проактивни сте – а това включва задаване на въпроси, участие в мероприятия, организиране на виртуални срещи, толкова по-бързо ще се интегрирате. Ще установите репутация на колега, с когото хора искат да си партнират.

В дистанционна среда, меките умения като емоционална интелигентност, любознателност, гъвкавост и комуникация са ценени в пъти повече отколкото стандартните умения, свързани с естеството на работа. От тази гледна точка, съвет е да се фокусирате върху развиването и демонстрирането на вашата работа и постижения през призмата на меките умения. Това също спомага за създаване на силни взаимоотношения с вашите колеги и мениджър. Aко вие самите управлявате екип, това правило/съвет важи за вас х 3 пъти, защото вашите служители разчитат на индивидуалния пример.

Успех! #ОстаниСиВкъщи #СпасиЖивот

Статията изготви специално за вас Радина Недялкова. 

 Тя е индивидуален и корпоративен консултант, психолог и треньор с 11- годишна международна кариера в областта на Човешките ресурси и управлението на таланти. Опитът й включва работа в компании като LinkedIn и Airbnb в Европа, Сингапур и Щатите. 

Vox Advisory е нейният личен бранд, чрез който тя развива три дейности: кариерно консултиране, LinkedIn специализирани обучения и работа със стартъпи по изграждането на тяхната стратегия свързана с привличане, задържане и развитие на таланти.

 

Коментар

Bordeaux Jersey say that Payne has thrombocytopenia, or low platelet count. beavertonsteve says: 17 7 PM Things get really interesting if the 49ers and Cousins agree to sign dallas cowboys Jerseys womens the draft. Diggs is coming off back-to-back 13-catch , a stretch which he has totaled 244 receiving yards. Please enter your email address associated with the account we can help reset your password. wholesale olympic sweden Jerseys mike expectation is for a crowd the mid-30 range cheap teen wolf beavers Jerseys wholesale although weather could have impact. They are still very much alive the wild card race this , but they have a steep hill to climb if they want to claim one of the three Pacific Division slots. The Buccaneers now boast a jumbo size receiver corps that is going to be absolute load for defenses to handle. Jensen has played just 21 this . Philadelphia Eagles Jerseys compared to Broncos slot CB Chris , whom coached .

They with Romo, and they'll watch Leary sign Wholesale Dallas Stars Jerseys big money deal elsewhere.

Despite the injury Stone would also arizona coyotes Jersey uk to play despite the injury. If he's healthy and Yuli Gurriel hits, you could the best outfield baseball at Minute Maid Park next . I just know when he needs to be alone because it's a really stressful game. I like Gregor Blanco. Toronto SS Tulowitzki missed his second straight wholesale central michigan chippewas Jerseys for sale As brothers they would get into fights a lot, said Nelly Deleon, the victim's wife of 45 years. Nevada Wolf Pack Jerseys also had the audience laughing when asked as an aside about the famous quote 'Football is a gentleman's game played by hooligans, rugby is a hooligans' game played by gentlemen'. At one point the Yankees, Braves, Dodgers and Rangers Cheap Ajax Jerseys also all the mix. '13, I felt like I miami heat Jerseys for men robbed, Dansby said.

cheap cruzeiro esporte clube Jerseys wholesale According to Jimmy Kempski of the Philly Voice, Barbre is not safe from the Eagles salary cap purge this offseason.